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企业要闻

 

              集团公司安全环保部举办安全专项视频培训会

 201711318:30分,集团公司安全环保部在机关会议室举办安全知识专项视频培训。集团公司各项目部的安全管理人员及项目部相关人员参加了此次培训。本次培训共分三个方面内容进行:

 首先,由福泉项目安全经理张维祥同志针对公司下发的《分包劳务安全文明施工费支付管理办法》在项目上的实际应用情况进行经验分享。他说:一是我们要对公司下发的《分包劳务安全文明施工费支付管理办法》进行研读并结合《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011),吃透它,才能更好的贯彻实施。二是对每一项检查、扣分标准,可根据各项目实际情况进行适当的调整权重分;三是项目部的技术交底、安全交底尤为重要,特别是针对一线操作工,他们是施工第一执行人,只有他们熟悉了检查标准,才能按标准一步一步地进行施工作业。基础打好了,后期的文明施工项目检查才能一次性过关。四是项目部领导要亲自组织检查,严格评分标准。对达不到标准要求的项目坚决按规定不予支付费用。通过项目两年多来的实际操作,项目部严格执行公司制定的《管理办法》,对劳务分包工程的安全文明施工费支付取得了较大的成效。施工现场的安全文明施工得到极大的改变。

 第二项内容由公司安全环保部经理冯伟对《塔机(施工电梯)安全检查、维修、保养知识》进行讲解。冯经理结合在各项目实际检查中发现的问题,对现场使用的塔机(施工升降机)的内业资料、安全保护装置、塔身结构、电器(仪器)、塔吊基础、安全使用等6个部分进行了详细的解析。冯经理强调:1、对安拆单位的资质审核必须过硬、安拆人员必须持证上岗且作业人员的资质证书必须在有效期内;2、各项目特别要把好信号司索工这一岗位人员的使用;3、对塔机非原厂标准节、附墙部件,又不能提供有效合格证的坚决不用;4、多塔作业或多单位作业时应建立协调机制,做好协调工作,防护措施一定要到位等。

 最后一项内容是由冯经理对第三季度安全检查情况进行了通报。对第三季度检查中,表现较好的项目进行了表扬。同时对检查中存在的通病如:安全记录资料不全;脚手架搭设、安全网铺设不规范;个人违章行为等情况,要求各项目加强现场安全监督工作,重点是过程监控。要切实落实各岗位安全责任,杜绝违章指挥。

 通过本次安全培训,提升了公司各项目安全人员的专业技能,也对各项目安全管理工作提出了严格的要求,达到了预期效果。同时,各项目部参加培训的人员表示将学以致用,提高项目安全检查监督工作,确保公司年度安全责任目标的顺利实现。

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