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项目动态

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                             组织学习公司三季度检查的质量安全问题

    1022日晚上19点组织项目部全体管理人员及劳务班组管理人员,在项目部会议室集中学习公司领导三季度检查的质量安全问题。在会上首先将中开建工集团领导和中核华泰公司领导检查提出的施工质量、安全隐患、工程资料等问题,进行全部播放学习。

    项目部要求全体管理人员针对自已所管辖区存在的质量问题按时整改落实,认真学习公司制定的三检制度及首检制度。每一道工序完成后,班组按照质量验收规范进行自检,班组自检合格后,项目部施工员、质检员才能组织相关单位负责人进行现场互检及专检验收工作,严格控制施工工序的质量。在检查过程中,项目部资料员做好施工现场隐蔽验收照片及文字记录。检查不符合要求项,要求班组按时整改完成,质量不合格返工造成的材料费、人工费直接从劳务班组工程进度款中扣除,同时还要按照合同要求进行经济处罚。施工管理人员要不怕苦不怕累,积极投奔施工现场,坚持良好的工作作风。

    为确保后期工程施工质量,特别强调收尾工程易发生的质量问题:1、屋面落水口部位防水、车库屋面沉降缝、地下室剪力墙外防水等;2、墙面抹灰空鼓开裂、后塞口及管道洞口封堵抹灰开裂,墙面抹灰垂直平整度及阴阳角顺直度;3、车库细石混凝土地面平整度、空鼓开裂;4、屋面钢性混凝土开裂。针对上述施工部位,施工管理人员要认真跟踪检查并验收合格,杜绝施工质量问题发生。

    项目技术部按时组织各班组工人进行技术交底工作,使每一个工人都明白每一个部位的节点做法及公司的质量标准。质量是企业的生命,安全是生命的保障,必须给班组植入以质量求生存,管理求效益的生存理念。从而,让班组认识到工程质量的重要性,自觉接受质量监督管理。

    针对现阶段的施工作业,项目部对安全管理工作做了相应的部署安排,积极开展现场安全教育学习,抓好安全技术交底及施工现场安全动态管理工作,要求每一个员工要把安全预防工作放在首位,要有预见性,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,树立安全责任重于泰山的意识,要站好收尾安全工作的最后一班岗。

 

 

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