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企业要闻

                      中开建工集团开展“营改增、财务流程等”培训

 201784日晚上700-1030,中开建工集团开展了“营改增、OA审批流程及财务账务处理、资金支付流程、费用报销制度、增值税”培训。本次培训以中开建工集团2017年度培训计划为导向,结合公司目前的实际情况展开。由人力资源部组织,财务部副经理潘玉超以及机关财务人员熊垚、赵雪松、龚道玲、张亚青主讲。公司高层、项目三大主管、财务人员、材料员、造价员,以及贵阳项目全员、务川项目全员参与了本次培训。在培训地点上,利用机关视频信号相对稳定的特点,将机关会议室设为主讲场,有视频设备的项目以视频会议的形式与机关连接参与培训,无视频设备的项目如思南、合川项目则集中到务川项目、机关参与培训。

 本次培训的内容从营改增的概念入手,潘经理利用一系列案例分析,逐渐深入的对营改增展开讲解,针对公司需要重点关注的事项,如与甲方商谈合同、分包劳务、材料采购、固定资产等进行了较全面的总结,并提出税收筹划、危害税收征管罪的相关法规,使大家对营改增有了更广泛的了解。随之,财务部熊垚、赵雪松、龚道玲、张亚青分别对增值税、OA审批流程及财务账务处理、费用报销制度、资金支付流程进行了宣贯。

 营改增乃国家新推出的一项重大变革性政策,于20155月起全面实施。因此,本次培训的目的在于,通过培训,使大家对营改增有一个充分的了解,清楚如何利用新政策,合理合法的为公司“省钱”。而OA审批流程及财务账务的处理、费用报销制度等内容乃公司内部制度和流程,通过培训,起到一个宣贯、梳理的作用,尤其对新项目员工以后的相关工作有一个规范性的引导作用。

 本次培训,人力资源收到的培训效果反馈良好。

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